REPRENDRE UNE AGENCE

Notre accompagnement en 10 étapes

Pour l’architecte qui souhaite se lancer dans l’aventure entrepreneuriale, reprendre une entreprise présente plusieurs avantages. Une analyse du marché de l’entreprise permet de constater que le taux de succès est nettement plus élevé dans la reprise que dans la création.
Contrairement au créateur qui veut partir de zéro, le repreneur peut s’appuyer sur une structure existante. Il est immédiatement opérationnel et peut, s’il le souhaite, remodeler « l’œuvre » existante.

Mais avant d’en arriver à ce stade, il faut être capable de définir son projet avec précision, définir sa cible avec ses marchés, diffuser une offre, se rapprocher des cédants, rédiger une lettre d’intention, négocier, prendre en compte les aspects juridiques… On comprend pourquoi certains qualifient la transmission d’entreprise de « parcours d’obstacle ».

Pour franchir ces obstacles, nos experts-comptables vous proposent un accompagnement à la reprise d’entreprise.

Prise de connaissance du projet

Aide à la définition des cibles

Diffusion de l’offre de reprise d’une agence d’architecture

Présélection des cibles

Participation à la rédaction de la lettre d’intention

Réalisation de l’audit d’acquisition

Les négociations dans le processus de reprise

Ingénierie juridique et fiscale

Le protocole d’accord : aboutissement de la reprise

L’accompagnement post-reprise

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