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SUMMARY:Webinaire CROAIF – Evaluez le coût horaire de l'agence – 09-05-2023
DESCRIPTION:  \n \nDans un processus d’aide à la maîtrise des coûts de l’agence d’architecture\, cet atelier a pour objectif de contribuer à l’amélioration des pratiques en respectant le code de déontologie. Ce module s’adresse à tous les architectes\, quelle que soit la taille de leur agence. Au cours de cet atelier\, nous aborderons des thèmes tels que le calcul des coûts de fonctionnement\, l’établissement de la marge et la détermination du coefficient de structure\, des étapes indispensables pour déterminer le coût horaire ou journée. \nProgramme de l’atelier\nLes thèmes suivants seront abordés :\n \n\nCalcul des coûts de fonctionnement\, étape indispensable pour déterminer le coût horaire ou journée\nComment établir la marge ?\nDéterminer le coefficient de structure\n\nAttention places limitées : soyez réactifs !
URL:https://compta-architectes.com/evenement/webinaire-croaif-evaluez-le-cout-horaire-de-lagence-09-05-2023
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SUMMARY:Webinaire CROAIF – Quelle stratégie pour mon agence d'architecture –25-05-2023
DESCRIPTION:Dans un processus d’aide à conception d’une stratégie d’agence d’architecture\, cet atelier a pour objectif de contribuer à l’amélioration des pratiques. Ce module s’adresse à tous les architectes\, quelle que soit la taille de leur agence. \nProgramme de l’atelier\nLes thèmes suivants seront abordés :\n \n\nUn capitaine dans l’entreprise\nStratégie et tactique\nLes cinq forces selon « Porter »\n\nAttention places limitées : soyez réactifs !
URL:https://compta-architectes.com/evenement/webinaire-croaif-quelle-strategie-pour-mon-agence-darchitecture-25-05-2023
LOCATION:En visioconférence
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SUMMARY:Atelier : Gestion administrative d’une agence d’architecture avec le GEPA - 31/05-01/06/2023
DESCRIPTION:En tant que professionnel en charge de la gestion de votre agence d’architecte\, optimisez votre gestion quotidienne et améliorez le pilotage de votre activité grâce à cet atelier sur la gestion administrative du 31 mai au 1er juin. \nObjectifs de l’atelier\n\nRenforcer votre efficacité dans la gestion quotidienne de l’agence\nDevenir force de proposition pour optimiser votre gestion\nMieux tirer profit des services de votre expert-comptable\n\nProgramme de l’atelier\n1 – Du grand livre des comptes au bilan \n\nLe bilan & Le compte de résultat\nLe grand livre\nLe budget\nLe reporting ou tableau de bord\n\n2 – Optimiser la relation entreprise/expert-comptable\n \n\nTravailler avec un cabinet d’expert-comptable\nExploiter les documents financiers\nLes différentes taxes et respecter les délais\n\n3 – Participation à l’amélioration de la gestion\n \n\nMaîtriser sa trésorerie\nLe budget prévisionnel : entre exploitation et trésorerie\nLe tableau de bord périodique\nLa comptabilité analytique par affaire ou par entité\n\n4 – Piloter son agence et anticiper\n \n\nMaitriser sa trésorerie et anticiper\nLe tableau de bord\nCalcul de son taux horaire et suivi des temps
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