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En tant que professionnel en charge de la gestion de votre agence d’architecte, optimisez votre gestion quotidienne et améliorez le pilotage de votre activité grâce à cet atelier sur la gestion administrative du 31 mai au 1er juin.

Objectifs de l’atelier

  • Renforcer votre efficacité dans la gestion quotidienne de l’agence
  • Devenir force de proposition pour optimiser votre gestion
  • Mieux tirer profit des services de votre expert-comptable

Programme de l’atelier

1 – Du grand livre des comptes au bilan

  • Le bilan & Le compte de résultat
  • Le grand livre
  • Le budget
  • Le reporting ou tableau de bord

2 – Optimiser la relation entreprise/expert-comptable

  • Travailler avec un cabinet d’expert-comptable
  • Exploiter les documents financiers
  • Les différentes taxes et respecter les délais

3 – Participation à l’amélioration de la gestion

  • Maîtriser sa trésorerie
  • Le budget prévisionnel : entre exploitation et trésorerie
  • Le tableau de bord périodique
  • La comptabilité analytique par affaire ou par entité

4 – Piloter son agence et anticiper

  • Maitriser sa trésorerie et anticiper
  • Le tableau de bord
  • Calcul de son taux horaire et suivi des temps